落ちこぼれでも成功できる（ニトリの経営戦記） その1

猛暑の夏。読書の夏ですね。
書評が溜まってきたのでご紹介しましょう。

ご存知「ニトリ」の物語です。
「経営戦記」という副題の通り、「ニトリの戦いの物語」ですね。

ニトリは「２６期連続増収増益」であることはご存知でしょうか？
こんな企業本当にないですね。
平成２５年２月期決算で、売上高３４８８億円前期比５．４％増。
営業利益も６．２％増の６１６億円。
すごいですね。
どうして、「２６期連続増収増益」なのかこの本を読むとよく分かります。
その秘密が紹介されているからですね。
この本は定価１６８０円！　まさに「お値段以上　ニトリ！」

結構読み応えがありますが、読めば読むほど、ニトリの秘密が
よく分かります。
実は前からニトリの経営戦略に非常に興味があったのですね。

サイゼリヤを取り上げてから、ニトリのことも気になっていたのです。
こちら

どうしてかというと、サイゼリヤとニトリの経営コンサルタントが
同じだったからですね。
その経営コンサルタントとは渥美俊一氏。
日本のチェーンストア協会を作り上げた方で、
イトーヨーカ堂やダイエー始め、名だたる有名チェーンの指南役として
非常に有名な方です。

でもこの渥美氏は一番ニトリに肩入れしていたようにも思います。
その渥美氏との出会いから、熱烈指導ぶりが非常に面白かったですね。

こういう指導者がいることで企業は成長するのでしょうか・・・。

ニトリの社長は似鳥昭雄氏。
昭和１９年３月５日、樺太生まれです。
父親は北海道に開拓民として本州から渡り、なかなか苦労された方のようです。
闇米の行商から土木会社の経営など

経営者の本をいろいろご紹介してきましたが、
この生まれ育った環境というのは大事なのですね。
小学生のころから、自転車で米の配達をさせられます。

商売人であったご両親から、小さい頃から、「商い」というものを
身を持って叩き込まれたのです・・・。

題名のとおり、学校の勉強はサッパリ。
まさに落ちこぼれだったのかもしれませんが、
「商いの英才教育」を受けていたのは事実だと思うのです・・・・。