９割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方 その1

ユニクロ・ネタで一人で盛り上がっていた時、見つけた本でした。
ユニクロも９割がバイトでしたね。

今やベストセラーになっている本です。タイトルが長いけどそのままですね。
わずか２００ページほどで大きな活字。本当にすぐ読めてしまいます。

でも最近、自分なりの読書術ですが、こういう経営本を読む際に
「ユニクロはこうしているけど、ここはそうなのか」
「ユニクロはマニュアル経営をしているけど、ここはこうだ」
そう比較しながら読むのですね。

そうすると違う観点から読めるのです。
自分の考え方を白紙にして、異なる視点から眺めるのです。
どんな本でも、それなりの主張はあります。
そこそこベストセラーとなるような本は
何かしら特筆すべき点はあるものです。
そこを見つけて、こうやって比較して読むと結構面白いものです・・・。

さて、この筆者は東京ディズニーランドが開場された１９８３年に
第一期生として入社します。
もう今から３０年も前になるのですね。
ここで得意の昔話。
１９８３年とは私が大学４年生の時です。
１９８４年の２月に卒業旅行として友人達とアメリカに行きました。
当時ロサンゼルスのディズニーランドにいきましたね。
確かに本場のディズニーランドも楽しかったのですが、
正直東京ディズニーランドの方が良かったのです。

これは何の差だろうか？
思い出してみると、やはり従業員の差なのですね。
３０年前も今もやはりアルバイトがほとんどのはずです。

でも開業当時から、日本のほうがアルバイトが工夫してきたのですね。
それをこの本をよく読むとよく分かります。

よく言われることですが、ディズニーランドの従業員（キャストと呼ばれます）が
園内で、実にかっこよく掃除していますね。

あれは、言われてやっているのではなくて、従業員が訪れる人をどうやって楽しませるか
そう思うことから、たどり着いた結果なのです。

こんな点からもつい私はユニクロと比較してしまうのです・・・。