ユニクロ帝国の光と影 その6

実は、私が「ユニクロ出禁！」になってでも説明したかったことがあります。
この本を取り上げた理由は、ユニクロの目標とされるＺＡＲＡのことに触れ
このユニクロと比較したかったのですね。
これはビジネスにおいて非常に参考になるお話だと本当に思ったのです。

ユニクロは、もともとアメリカのＧＡＰのビジネスモデルを
参考にしていたといわれます、
事実そうなのですね。
製造小売業（ＳＰＡ）を全世界で最初に始めたのがＧＡＰですから。

そのＧＡＰを目標に１９８０年代後半からユニクロは始動します。
その後１０年以上も試行錯誤しながら、２１世紀に入り、
日本で最初にＳＰＡを確立し、流通革命を起したとされます。

ところでＺＡＲＡというブランドはご存知ですか。
以前取り上げた柳井氏の書かれた「成功は一日で捨て去れ」では
スウェーデンのＨ＆Ｍとともにユニクロの目標とされている会社です。

ＺＡＲＡはスペインの会社。北西部の田舎町に本社があります。
ＺＡＲＡとはブランド名でその会社は「インディテックス」といいます。
ユニクロがブランド名でその会社がファーストリテイリングというのと
同じですね。

この著者はこのスペインの会社まで取材に行っています。
昨日ユニクロがこの著作を訴えているという怖いお話をしましたが、
このＺＡＲＡの記述は本当だと思うのです・・・。

ではユニクロとＺＡＲＡの比較から。
ＺＡＲＡは世界７０カ国以上に４９００を越える店舗を構え、
ワールドワイドに展開しています。
従業員は９万２０００人。
そのうち８割が正社員。

ユニクロが世界７カ国でわずか１３６店舗の海外進出にくらべると
断然の差です。
すでにご紹介しましたが、ユニクロの従業員は３万人。
そのうち正社員は１０％の３０００人しかいません。
その残りの９０％はアルバイトが占めています。
これも驚くほどの差ですね。

売上規模でみると
ＺＡＲＡは今までトップだったアメリカのＧＡＰを抜き、
２０１０年１月期の売上は１兆３０３７億円！
その売上高の６８％を海外店舗で売り上げているまさに世界企業！

ユニクロは
２０１０年８月期で売上８１４８億円
そのうち海外売上高ではまだ１０．７％にとどまります。

世界一のＳＰＡ企業となったＺＡＲＡ（インディテックス）の戦略は
実に参考になります・・・。